Leading the Way with Triaslead
Your Trusted Advisor for Tomorrow’s Challenges
貴社の持続可能な成長に向けて、戦略立案から実行に向けた企業変革まで、貴社のニーズに寄り添ったご支援をいたします。
Our Vision
不確実性が増すビジネス環境において持続可能な成長を遂げるために、いま企業に求められることは何か。競合他社と明確に差別化された戦略と、その実行を可能にする組織力に尽きると考えます。経営戦略コンサルタントとして20年以上にわたり企業変革のご支援をさせて頂いた経験から、トライアスリードは企業変革を牽引する組織力の構築にフォーカスし、お客様のニーズに応じた柔軟かつ投資対効果の高いご支援を提供させていただくことを目指しています。
Our Services
企業変革をけん引する組織力の構築に向けて、主に3つのサービスを提供いたします。またお客様のご要望に合わせてご支援内容を個別にカスタマイズいたしますのでご希望をお聞かせ下さい。
Trusted Advisor
コンサルタント 堤 裕次郎
慶應義塾大学経済学部卒業後、伊藤忠商事に入社。米国コロンビア大学ビジネススクール卒業後、マッキンゼーアンドカンパニー、ボストンコンサルティンググループ、IQVIA、PwCコンサルティングにて、20年以上にわたり、製薬企業を中心としたライフサイエンス分野でコンサルティングに従事。2024年1月よりトライアスリード株式会社を設立し代表取締役社長に就任。同時にデジタルヘルス事業をグローバルに展開する新会社の共同創設者としてグローバルCEOに就任。トライアスロン愛好家として国内外のアイアンマンレースに参戦中で、社名由来のひとつとなっている。
Years in Consulting
Projects Managed
Years in Business
Triathlon races finished
問題解決能力と戦略思考
20年超の戦略コンサルタントとしての経験から、お客様の直面する課題に最適な検討の枠組み、仮説を提供し、解決策を導きます。
クライアントファースト
お客様にとって最も価値のある当社のご支援のあり方は何か。常にその問いに対する答えを模索することを最優先しております。
唯一無二の企業変革カタリスト
30年超にわたり蓄積し磨き上げてきた企業変革に必要な多様な経験とスキルを最大限に発揮し、お客様の課題解決に対して唯一無二の価値を提供させて頂きます
事業会社のマネジメント経験
自らの2,000名超の組織マネジメント経験、ベンチャー企業の現役経営者の立場から、「絵に描いた餅」の助言で終わらせません。
大規模組織変革支援経験
日本企業のグローバル化、M&A後の統合マネジメントなどの豊富な経験から、組織変革の要諦をリカ氏、お客様を成功に導きます。
論理的思考の力と限界
問題解決の重要な要素の一つが「思考の技術」であることは、問題解決能力というタイトルのブログでお話ししました。この思考の技術には「論理的思考」、「MECE（ミーシー）」、「仮設思考」の３つのサブ要素が含まれます。様々な事象の因果関係を論理的に整理し構造化する、眼に見える課題の根源課題を論理的に分解して整理する、課題の解決策を検討する際に、論理的に考えうる解決策案を網羅的に洗い出す。こうした論理的思考...
問題解決能力
トライアスリードのビジョンの一つは、日本企業の問題解決能力の底上げにユニークな貢献をすることです。これまでコンサルタントとして、自社のコンサルタントに対し、そしてクライアントの企業に対して、問題解決スキル向上のための様々なトレーニングを講義やOJTを通じて提供してまいりました。今後は将来を担う学生の皆様も含めて、より幅広い対象にお役に立てるように、トレーニングプログラムの提供の仕方を創意工夫してい...
企業変革の実現に向けた課題
企業変革、企業文化改革、DX(Digital Transformation）、最近ではSX（Sustainability Transformation)など、「変革」、「改革」、「トランフォメーション」という言葉をよく耳にします。こうした言葉は、非連続的(disruptive, not incremental)...
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コンサルタント 堤 裕次郎
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