Leading the Way with Triaslead

Your Trusted Advisor for Tomorrow’s Challenges

貴社の持続可能な成長に向けて、戦略立案から実行に向けた企業変革まで、貴社のニーズに寄り添ったご支援をいたします。

Our Vision

不確実性が増すビジネス環境において持続可能な成長を遂げるために、いま企業に求められることは何か。競合他社と明確に差別化された戦略と、その実行を可能にする組織力に尽きると考えます。経営戦略コンサルタントとして20年以上にわたり企業変革のご支援をさせて頂いた経験から、トライアスリードは企業変革を牽引する組織力の構築にフォーカスし、お客様のニーズに応じた柔軟かつ投資対効果の高いご支援を提供させていただくことを目指しています。

Our Services

企業変革をけん引する組織力の構築に向けて、主に3つのサービスを提供いたします。またお客様のご要望に合わせてご支援内容を個別にカスタマイズいたしますのでご希望をお聞かせ下さい。

Trusted Advisor

経営コンサルティング
当社の経営コンサルティングは、お客様の経営上の課題や悩みに真摯に向き合い、一緒に考え、具体的な解決策の道筋を示してまいります。Trusted Advisorとして常にお客様から真っ先に相談していただける存在となり、最適な解決策を模索することが私たちの使命です。
Transformation Agent
企業変革プロジェクトマネジメント
当社のサービスは、従来のコンサルティングとは異なり、お客様の社内プロジェクトマネジメントチームを後方支援させていただき、知識共有やスキルトランスファーを行い、社内にプロジェクトマネジメントのセンターオブエクセレンスを構築すること目的としています。
Thought Accelerator
問題解決スキル養成プログラム
企業変革の成功のためには、各従業員の問題解決能力を高めることが重要です。当社は20年以上のコンサルティング経験を活かし、教科書的な手法に頼らず、実践的な問題解決スキルを身につけるための研修プログラムをお客様のニーズに沿ってカスタマイズして提供します。
About Us

コンサルタント 堤 裕次郎

慶應義塾大学経済学部卒業後、伊藤忠商事に入社。米国コロンビア大学ビジネススクール卒業後、マッキンゼーアンドカンパニー、ボストンコンサルティンググループ、IQVIA、PwCコンサルティングにて、20年以上にわたり、製薬企業を中心としたライフサイエンス分野でコンサルティングに従事。2024年1月よりトライアスリード株式会社を設立し代表取締役社長に就任。同時にデジタルヘルス事業をグローバルに展開する新会社の共同創設者としてグローバルCEOに就任。トライアスロン愛好家として国内外のアイアンマンレースに参戦中で、社名由来のひとつとなっている。

Years in Consulting

Projects Managed

Years in Business

Triathlon races finished

Why TriAslead
トライアスリードをお選び頂く理由

問題解決能力と戦略思考

20年超の戦略コンサルタントとしての経験から、お客様の直面する課題に最適な検討の枠組み、仮説を提供し、解決策を導きます。

クライアントファースト

お客様にとって最も価値のある当社のご支援のあり方は何か。常にその問いに対する答えを模索することを最優先しております。

唯一無二の企業変革カタリスト

30年超にわたり蓄積し磨き上げてきた企業変革に必要な多様な経験とスキルを最大限に発揮し、お客様の課題解決に対して唯一無二の価値を提供させて頂きます

事業会社のマネジメント経験

自らの2,000名超の組織マネジメント経験、ベンチャー企業の現役経営者の立場から、「絵に描いた餅」の助言で終わらせません。

大規模組織変革支援経験

日本企業のグローバル化、M&A後の統合マネジメントなどの豊富な経験から、組織変革の要諦をリカ氏、お客様を成功に導きます。

Blog
6つの質問

6つの質問

Trusted Advisorとして、経営者であるクライアントのご支援の可能性を考える上で、常に6つの質問を自問自答もしくは直接、間接的にクライアントにお伺いするようにしています。これらの質問はコンサルタント目線で書いておりますが、クライアントがコンサルタントの起用を考える上でも同じように確認すべき重要な質問だと考えております。 1....

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論理的思考の力と限界

論理的思考の力と限界

問題解決の重要な要素の一つが「思考の技術」であることは、問題解決能力というタイトルのブログでお話ししました。この思考の技術には「論理的思考」、「MECE(ミーシー)」、「仮設思考」の3つのサブ要素が含まれます。様々な事象の因果関係を論理的に整理し構造化する、眼に見える課題の根源課題を論理的に分解して整理する、課題の解決策を検討する際に、論理的に考えうる解決策案を網羅的に洗い出す。こうした論理的思考...

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問題解決能力

問題解決能力

トライアスリードのビジョンの一つは、日本企業の問題解決能力の底上げにユニークな貢献をすることです。これまでコンサルタントとして、自社のコンサルタントに対し、そしてクライアントの企業に対して、問題解決スキル向上のための様々なトレーニングを講義やOJTを通じて提供してまいりました。今後は将来を担う学生の皆様も含めて、より幅広い対象にお役に立てるように、トレーニングプログラムの提供の仕方を創意工夫してい...

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コンサルタント 堤 裕次郎

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(070) 4495-1875