執筆者 TriAslead | 2月 2, 2024 | 経営コンサルティング
Trusted Advisorとして、経営者であるクライアントのご支援の可能性を考える上で、常に6つの質問を自問自答もしくは直接、間接的にクライアントにお伺いするようにしています。これらの質問はコンサルタント目線で書いておりますが、クライアントがコンサルタントの起用を考える上でも同じように確認すべき重要な質問だと考えております。 1. クライアントが夜も眠れないくらいほど頭を悩ませている課題は何か？ Trusted...
執筆者 TriAslead | 1月 26, 2024 | 全般, 問題解決スキル
問題解決の重要な要素の一つが「思考の技術」であることは、問題解決能力というタイトルのブログでお話ししました。この思考の技術には「論理的思考」、「MECE（ミーシー）」、「仮設思考」の３つのサブ要素が含まれます。様々な事象の因果関係を論理的に整理し構造化する、眼に見える課題の根源課題を論理的に分解して整理する、課題の解決策を検討する際に、論理的に考えうる解決策案を網羅的に洗い出す。こうした論理的思考とMECEの枠組みに基づくアプローチを取ることによって、直感や思い込みに依存しない、言葉通り合理的な意思決定を促すことができることが「論理的...
執筆者 TriAslead | 1月 16, 2024 | 全般, 問題解決スキル
トライアスリードのビジョンの一つは、日本企業の問題解決能力の底上げにユニークな貢献をすることです。これまでコンサルタントとして、自社のコンサルタントに対し、そしてクライアントの企業に対して、問題解決スキル向上のための様々なトレーニングを講義やOJTを通じて提供してまいりました。今後は将来を担う学生の皆様も含めて、より幅広い対象にお役に立てるように、トレーニングプログラムの提供の仕方を創意工夫していく所存です。...
執筆者 TriAslead | 1月 15, 2024 | 企業変革マネジメント, 全般
企業変革、企業文化改革、DX(Digital Transformation）、最近ではSX（Sustainability Transformation)など、「変革」、「改革」、「トランフォメーション」という言葉をよく耳にします。こうした言葉は、非連続的(disruptive, not incremental)...
執筆者 TriAslead | 1月 8, 2024 | 全般, 経営コンサルティング
私がコンサルタントとして目指す姿は、「将来の社会を牽引する企業の組織変革をサポートするTrusted Advisor」です。コンサルタントとしてはまだ駆け出しでマネジャー昇進前の2年目だったと記憶していますが、先輩パートナーの薦めで読んだTrusted Advisorという書籍に感銘を受け、自分の目指すべきコンサルタント像が明確になりました。 本書は、まずTrusted...
